SYNFIALabs
    Format 02 — Definierter Umfang

    Insight Project

    Eine vertiefte Untersuchung über Zielgruppen, Märkte oder Geschäftsbereiche hinweg — mit entscheidungsreifen Empfehlungen für einen weitreichenden Schritt.

    Wann ein Insight Project das richtige Format ist
    • Die Entscheidung betrifft mehrere Zielgruppen, Regionen oder Geschäftsbereiche gleichzeitig.
    • Sie brauchen mehr als ein erstes Signal: Ursachen, Segmente und empfohlene Maßnahmen.
    • Eine Transformation, Reorganisation oder Wachstumsentscheidung erfordert Evidenz, die im Vorstand standhält.
    So funktioniert es
    1. 01

      Untersuchung gestalten

      Gemeinsam definieren wir Zielgruppen, Hypothesen und die Entscheidung, die das Projekt informieren muss.

    2. 02

      Gruppenübergreifend zuhören

      Strukturierte Gespräche laufen parallel über Segmente, Sprachen und Standorte hinweg.

    3. 03

      Muster verdichten

      Wir zeigen, wo Gruppen übereinstimmen, wo sie auseinandergehen und was die Situation tatsächlich treibt.

    4. 04

      Maßnahmen empfehlen

      Sie erhalten entscheidungsreife Empfehlungen mit der zugrunde liegenden Evidenz — bereit für die Geschäftsführung.

    Was Sie erhalten
    • Einen umfassenden Insight-Bericht über alle relevanten Zielgruppen
    • Segmentierte Ursachen, Muster und Widersprüche
    • Entscheidungsreife Empfehlungen mit nachvollziehbarer Evidenz
    Executive Decision MemoWas Sie erhalten: die Ursachen hinter dem Muster, die belegte Herleitung und die Entscheidungen, die daraus folgen.
    Aus der Praxis

    Unerklärlicher Churn bei Großkunden

    B2B-Softwareanbieter, 900 Mitarbeitende · Illustratives Beispiel

    01 Ausgangslage

    Drei Großkunden kündigten innerhalb eines Quartals. NPS und Nutzungsdaten waren unauffällig. Der Vertrieb vermutete Preisdruck und bereitete Rabatte vor.

    02 Erkenntnis

    95 Gespräche mit Entscheidern, Anwendern und ehemaligen Kunden zeigten: Nach einem Produkt-Update fehlte Fachbereichen eine Funktion für Berichte an die Geschäftsführung. Die Anwender waren zufrieden, die Budgetverantwortlichen nicht.

    03 Entscheidung

    Die Berichtsfunktion wurde priorisiert, und Key-Account-Teams führten Gespräche mit Budgetverantwortlichen ein, nicht nur mit Anwendern.

    04 Wirkung

    Zwei weitere gefährdete Großkunden verlängerten. Die Rabattaktion wurde gestoppt.

    Fall lesen

    Welche Entscheidung braucht tiefere Evidenz?

    In 30 Minuten schärfen wir Ihre Herausforderung und umreißen die passende Untersuchung. Kein Produkt-Pitch.